天翼云十年发展历程：从翼云计划到全球最大运营商云的崛起

当前科技竞争日趋激烈，天翼云历经十年，从备受争议成长为我国电信产业数字化领域的核心力量和科技创新的先锋，其发展历程颇具看点。究竟，这其中又蕴藏着怎样的传奇故事？

早期质疑阶段

云计算初期，大家对运营商云的前景普遍持悲观态度。海外如AT&T等运营商纷纷退出云计算市场，天翼云也遭遇了信任危机。有人质疑，在天翼云成立的前三年，在构建基于商业系统的解决方案时，是否真的有必要追求操作系统、数据库等产品的自主掌控。这种质疑背后，反映了当时整个环境对运营商云的普遍不看好。同时，那时天翼云的技术研发尚在起步，资源和能力都比较薄弱，要想实现全栈自研，需要极大的决心，而这种决心在许多人看来，似乎是不必要的冒险。

质疑声不断，天翼云内部经过一番讨论，得出结论：唯有自主可控的探索，方能跟上云计算的步伐。此外，运营商若想在科技界重拾地位，云计算不失为一个绝佳的机遇。这一决策对天翼云未来的发展至关重要。试想，若当初放弃自主可控的探索，那么后续的技术创新和引领之路将难以实现。

云网底座的演进

天翼云从1.0升级到4.0，其云网基础架构已走过多个成长阶段。起初，它依赖于商业软件，那时的云计算尚处于起步阶段，主要依赖外部商业软件来构建基础的云架构。随后，天翼云意识到仅凭自身能力不足以满足需求，于是开始与其他企业携手合作，以获取更多技术和资源。随后，它转向半自主研发，建立了自己的技术团队，并在某些领域开始自主研发，逐步减少对外部资源的依赖，实现了部分自主可控。最终，天翼云实现了全栈自主研发，实现了云网底座的全面自我研发与控制。以2022年为例，整个体系已经基本实现全栈自研，在国内云服务产品中处于领先地位。

云网底座的这种发展，源于对客户多样化需求的适应。市场竞争中，客户需求日益多元化。例如，面对大型企业对大容量存储的需求，常规商用软件和合作模式难以满足。因此，必须加强自主研发，以便根据客户需求灵活调整资源，实现资源与业务同步变化，提供更为个性化的服务。

项目交付成果

在天翼云的成长过程中，项目完成扮演着至关重要的角色。比如2014年有一个面向单一客户的较大规模项目，尽管技术研发刚刚开始，但各部门紧密协作，顺利完成了交付，这一过程中积累了众多部门间协调合作的经验。还有一例是某知名汽车制造企业的HPC项目。在这个项目中，计算、存储、网络、云管平台等多方面协同努力，中国电信的本地团队发挥了关键作用，最终达到了客户的需求。

这些项目完成后，不仅满足了客户的具体要求，还积累了宝贵的能力。每次交付成功，都增强了团队的合作技能和解决技术问题的能力，同时也在市场上赢得了好名声。比如，在超算领域，凭借过往项目的成功经验，我们顺利赢得了多个超算项目，并成功搭建了HPC云计算解决方案和产品。

创新与市场成就的关系

创新对天翼云在市场上的成长至关重要。凭借科技创新的成果，产品的技术实力得以增强，从而为业务拓展提供了广阔的天地。以1.0到4.0的技术迭代为例，每次创新都成为吸引更多用户的因素。当云网基础从商用软件转变为完全自主研发，天翼云便能在市场中以更高层次和更大规模的服务吸引众多大型企业。

然而，市场取得的成果同样能够激发创新活力。当市场份额逐渐增长，我们接触到的客户种类也随之增多，面临的问题和需求也更为复杂多样。这促使天翼云在技术、产品和服务的多个方面持续创新，力求更有效地解决各类问题。比如，市场对超级计算的需求日益上升，天翼云便加大了对超算研发的投入，以此积累宝贵的研发经验。

生态助力发展

天翼云过去十年成长显著，其生态支持至关重要。在2022年的云生态大会上，中国电信总经理邵广禄强调，天翼云的进步既得益于我国经济的迅猛发展，也离不开各级领导和合作伙伴的大力支持。例如，在众多合作项目中，合作伙伴提供的资源弥补了天翼云的不足，涉及特定技术和区域资源等。在激烈的市场竞争中，构建生态系统有助于共同抵御风险，共享成长机会。面对政策变动或市场突变，各方可通过沟通协调，合理调配资源，确保生态稳定。此外，良好的生态还能激发潜在需求，因为信息交流有助于天翼云发现更多未被关注的客户需求。

对未来的展望

天翼云虽已取得不少成就，但前方挑战重重。面对云计算市场马太效应日益显著，天翼云必须持续创新。未来，它可能需应对新兴云服务商的竞争，技术创新的压力不容忽视。例如，应对人工智能与云计算融合带来的新挑战，需在技术研发的深度和广度上不断拓展。

生态系统需持续优化和拓宽。我们要吸引更多伙伴加入，覆盖更多行业，以此增强市场影响力。我想请教各位读者，你们觉得天翼云在未来的市场竞争和技术挑战面前，最关键要关注哪些点？真心希望各位能点赞、转发这篇文章，并留下你们的宝贵意见。