QingCloud CEO黄允松解析云计算市场竞争与降价策略

巨头纷纷入局

最近几年，云服务领域的竞争变得越发激烈。在发布会上，雷军表示，云服务的竞争可能会比视频网站更加残酷，紧接着宣布将投资10亿美金来推进云服务的发展。阿里云、腾讯云等企业也在年底推出了促销活动，降低了产品或服务的价格。这一切都显示出，众多行业巨头都将云服务市场视为重要战场，一场激烈的竞争已经拉开序幕。

众多企业意识到了云计算的巨大商机，于是纷纷投入各自不同规模的资金和资源。不论是互联网行业的巨头，还是新兴的创业公司，都希望在这片新兴的市场中分得一份利益。这股热潮迅速让云服务市场变得活跃起来。

降价成市场焦点

云服务的发展并非仅依赖于低廉的价格。然而，随着像AWS和微软这样的主要服务商降低计算和存储成本，价格问题已成为了公有云市场关注的中心。企业之间的价格战使得用户对云服务的价格变得尤为关注，同时也加剧了市场竞争的激烈程度。

消费者看来，低价代表能用更少的钱享受云服务；对企业而言，降价成为抢夺市场的关键策略。这种以价格为核心的竞争态势，使得云服务市场的价格战气氛愈发浓厚。

降价并非价格战

黄允松强调，此次降价并非为了与竞争对手进行价格战，而是为了恢复商品的真实价值。2014年公司刚开始商用时，规模较小，因此定价较高。如今，公司规模扩大，硬件产品即将上市，因此降价是市场调整的合理举措。

新技术和新产品的推广使得成本逐渐下降，市场份额相应增加，云计算服务也不例外。随着成本减少以及服务水平的提升，公司通过连续三次降价策略，实现了利润虽薄但销量大增，这并非是参与价格竞争的结果。

竞争如促销大战

黄允松将云服务市场的竞争情形比作国外的“黑色星期五”或国内的“双11”。用户们对于能以较低的价格享受到服务感到非常高兴，然而，对于云服务提供商来说，这种竞争却相当残酷。

在这场竞争里，若想避免成为失败者，关键因素是价格必须低廉，服务质量必须优良。低廉的价格能吸引众多用户，而优良的服务则能留住他们，这两者都是不可或缺的。这无疑给云服务提供商带来了极大的挑战。

成本控制是敲门砖

在云计算领域的竞争中，若能将非现金投入转变为技术投资以降低成本，便能够获得进入市场的关键。降低成本意味着在价格战中拥有更强的竞争力，同时也能为提高服务质量提供更多的资源。

这相当于握有了半张船票，获得了参与竞赛后半程的资格。然而，若想在市场中稳固地位，就必须在技术革新和服务质量提高上持续付出努力。

生态与开源发展愿景

黄允松怀揣着构建生态系统的愿景，希望将其转化为资源的抽象概念。他坚信，在生态系统中，不应抱有成为最大利润获取者的野心，而应专注于深耕自己的专业领域。

公司计划在生态培育领域加大技术开放力度，明年将有重大举措，涉及云计算等领域。2018年，公司承诺将所有产品开源，并着重保障用户数据自由流动，提供开放的API接口。云服务市场的竞争可能将从价格战演变到生态和服务层面的竞争。你认为云服务市场将如何演进？欢迎点赞、转发文章，并分享你的观点！