谷歌云业务三年发展历程：从起步到企业计算领域的探索与挑战

谷歌云服务的进步似乎遭遇了不少难题和矛盾，这种情况反映出谷歌高层内部存在较大分歧。一方面，在国防部合作这类引起广泛争议的事件上，各方意见难以统一；另一方面，在云业务销售策略上，对于是否进行收购，大家的看法也各不相同。

谷歌与国防部合同中的矛盾

谷歌与国防部合作的“Maven项目”合同引发了争议。两位离职员工讲述了这一矛盾。合同本身就有争议，谷歌内部在项目发展方向上存在分歧，显示了内部意见的不一致。此事也揭示了谷歌在战略决策上内部不同派系的较量。在这类事件中，人们根据各自的价值观念和商业考量，分属不同的阵营。

消息人士指出，此事可能是谷歌内部冲突激化的一个显著信号。在这种引起争议的政府项目中，不同员工和团队在合作模式、风险和收益预期上存在显著分歧。

谷歌云销售策略的分歧

云计算销售策略中出现了不少难题。合作伙伴和行业平台的高层领导发表的观点显示出，团队中出现了人员流失的现象。这种情况显然反映了员工可能对管理层或该业务的战略方向持有不同看法。分析人士对谷歌为何在云计算领域未进行大规模的并购交易感到困惑。公司内部在并购决策上意见也不统一。

有些人打算购买相关软件企业，但对这事并不怎么重视。就拿云计算团队来说，他们渴望并购其他软件企业，比如某家公司，可却没得到相应的支持。这种情况会严重阻碍云计算业务的拓展，因为没有并购，他们很难迅速提升自身实力。

谷歌云团队的内部矛盾

谷歌云团队内部存在分歧。非软件工程师常觉得自己地位较低。在打造企业销售基础设施的过程中，谷歌云遇到了不少难题。这主要因为早期功能由广告部门主导，限制了云团队的发展。

谷歌云的销售策略与对手相比存在不足。AWS和微软都致力于迎合客户需求，迅速应对客户请求。而谷歌则侧重于推销自家的技术，依据自认为的客户需求来销售产品。这种销售理念与对手明显不同，导致在市场竞争中缺少优势。

谷歌高层的不和

高层在谷歌云业务上似乎并未实现有效的战略协调。特别是在企业销售领域，鲜有高层成员真正掌握其运营机制。即便是有英特尔等公司背景的运营总监加入谷歌，似乎也未对这一状况产生明显改善。

高层矛盾使得某些业务在成长途中遭遇了阻碍。比如，2016年，某财务及人力资源软件提供商在挑选云服务时，谷歌云平台虽曾在其考虑范畴，但最终却选择了亚马逊AWS。这一选择对谷歌云业务的市场扩张造成了显著影响。

谷歌云业务面临的市场现状

根据市场反馈，谷歌的云业务遇到了不少挑战。多数用户对谷歌云的了解相当有限。正如谷歌营销部门负责人所言，许多人甚至不知谷歌已进入云服务行业。提及云计算，大多数人首先联想到的是其他两大巨头。

谷歌虽努力拓展多元化主题，并在亚马逊那里夺得了一些业务，比如纽约时报这样的客户，但总体来看，在云计算领域的公众认知度和市场份额方面，与竞争对手相比，仍有较大差距。

对谷歌云业务的展望

谷歌云业务的未来走向变得难以预测。此前，公司在企业销售基础建设方面并不扎实，内部矛盾重重。在这样的背景下，与业界其他巨头在云计算领域竞争难度相当大。若不能妥善解决高层决策冲突、员工内部矛盾、销售观念模糊以及市场认知不足等问题，谷歌云业务恐难实现显著的发展突破。

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